Vol. 20, núm. 3 (octubre, 2024)

ISSN-L: 1698-6989

DOI: 10.33231/ihe

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The Integration of the Spanish Electricity System: Volta’s Business Model (1910-1960)

The Integration of the Spanish Electricity System: Volta’s Business Model (1910-1960)

Josean Garrues Irurzun

Antonio Hidalgo Mateos

Las investigaciones sobre el sector eléctrico español permiten conocer con bastante precisión la evolución de sus principales indicadores macroeconómicos, así como el comportamiento de sus empresas. Sin embargo, el éxito de las empresas universales, así como la creencia de que la teoría del monopolio natural aplicada a todas las fases del negocio (producción, distribución y comercialización) hasta finales del siglo xx, ha llevado a unafalta de conocimiento preciso sobre el funcionamiento y su paso de sistemas eléctricos tradicionales a sistemas integrados. Por tanto, el objetivo de esta comunicación es doble. En primer lugar, arrojar luz sobre el papel que desempeñan las empresas involucradas en los procesos de  integración regional. En segundo lugar, y especialmente, resaltar la función emprendedora de las empresas de distribución y comercialización. Para ello, analizamos una de las mayores empresas distribuidoras españolas entre 1910 y 1960, entendiendo que este caso de estudio representa un modelo seguido, con matices propios de su contexto económico y empresarial, por muchas otras compañías eléctricas españolas e internacionales.
DOI: https://doi.org/10.33231/j.ihe.2024.07.001
RECEIVED: 2024-09-03
ONLINE: 2024-10-04

Keywords: estrategia empresarial, historia de la electricidad, integración del mercado, L22, L94, N73, N74, organización industrial

FIGURA 1.

Real revenue and expenditure, 1557-1836

SOURCE: AHMC, Livros de Receita e Despesa, 1557-1836.